会社概要
CONCEPT
～伝えたい想いと5つのお約束（誓い）～
～5つのお約束（誓い）～
- 理論と実践（現場）の融合・往来で、CS・ES・財務業績の向上にコミットします
- 多様な業界、様々な案件の蓄積で進化し続けオープンイノベーションを実現します
- 社長・幹部の太鼓持ち・茶坊主ではなく、謙虚に問いかけ必要なことを進言します
- あくまでも課題解決を基点として、手法・ツールありきの売り込みはいたしません
- 業務内容や研修内容の流布等による広告まがいなことに顧客先を利用いたしません
初めての方へ
マネジメントコーチングは、顧客満足～従業員満足～財務業績を三位一体で長期総合的に実現します。
貴社（組織）の理念・ビジョン実現を前提とした戦略立案とその実践を、「現・次期経営幹部養成」、「プロジェクト研修」、 また、「業績向上型組織・体制構築」、「成果主義型業績評価・人事制度構築」等を通じて行います。
マネジメント（経営）は変化対応力、総合力がポイントです。
営業だけ、製造のみといった部分的な知識・知見、また、この大変革の時代、これまでに体験、経験したことに頼るだけではいずれ限界に達します。
だからといって、研修会社・コンサルタントに言われるがまま、自分たちが関心のあることだけ教育・研修を行えばいいというものでもありません。
理念・ビジョンの実現を念頭に、戦略のあり方、業務活動、その整合性や一貫性から貴社（組織）にとって何が必要なのか考える必要があります。
代表者
代表
坂本 崇 (Takashi Sakamoto)
経歴
（財）日本生産性本部：客員研究員、自治体マネジメントセンター、ワークライブ部、社会政策部、働き方改革推進センター、経営アカデミー（マーケティング、サービスマーケティング）などでの講師を務め、ワーク・ライフ・バランス経営委員会委員などを歴任
2007年～2011年度日本経営品質賞審査リーダー、長野県経営品質賞委員長、京都経営品質賞委員、千葉県経営品質賞制度委員会委員長（常任幹事、判定委員会委員、審査総括）、また、経営品質協議会：人材開発プログラムインストラクター、認定経営品質アドバイザーなども歴任し、地方協議会での講演、経営品質はじめ各種研修・セミナーなども担当
日本能率協会：経営・人材革新センター講師 産業能率大学： 経営開発本部 委嘱講師（新規開発案件）
【略歴】
株式会社ベネッセコーポレーションにて営業、マーケティング職、経営企画部門に従事、その後、株式会社マネジメントイノベーションを設立し、代表取締役に就任。経営コンサルタントとして、国内外の大企業をはじめ行政等に対しても常時10社程度のコンサルティングを行い、経営者・経営幹部、管理職を中心とし年間3,000人以上にパーパスドリブン経営、経営革新、戦略・マーケティング、対人マネジメント、ビジネスコミュニケーションをはじめとした各種ビジネススキル教育も行う。
【専門領域】
パーパスドリブン経営、経営・事業戦略、マーケティング、組織能力、ビジネスコミュニケーション（1on1・コーチング、交流分析）等
【著書】
「日本経営品質賞アセスメント基準書」「経営品質向上プログラムアセスメントガイドブック」
「経営品質向上テキスト」「ワーク・ライフ・バランスと経営」
「生産性新聞（中小企業の商売繁盛のツボ）」
会社概要
| 会社 | 株式会社マネジメントイノベーション |
|---|---|
| 住所 | 本店：〒104-0061 東京都中央区銀座7‐13‐6 2F |
| 電話番号 | 03-5050-2853 |
| 設立 | 2001年にパフォーマンスエクセレンツアソシエイツを設立し、2012年に社名変更 |
| 代表者 | 坂本崇（代表取締役） |
| 事業概要 | 経営・事業戦略、組織マネジメント、マーケティングに関するコンサルティング、及び研修、経営者～管理職の能力開発 |
営業活動を行うことなく、リピートとご紹介によって国内外の大企業はじめ労働組合、行政や大学・学校までと幅広く多岐にわたる顧客先を持つ。
常時、10社程度の経営・マーケティング・マネジメントコンサルティングを行い、主に、経営者・経営幹部・管理職（現・次期）を対象に事業戦略コンサルティングやマネジメントコーチング、各種研修を行っており、その対象者は年間で3,000人を超える。
多様な業界での知見、経験からマネジメントにおけるオープン・イノベーション（企業内外のアイデアを組み合わせ、最も価値を生み、CS・ES・財務成果をもたらす方法を考えること）を実践、その業績を拡大させている。
パートナーシップ制
当社は、各案件で最適な問題解決を行うことを目的に、案件に応じた最適なコンサルティング・研修会社、各種コンサルタントとパートナーシップを組んで対応しています。特定領域や持ちネタ的なスキル・ツールを押しつける研修会社やコンサルタントとは違い、専門性高く、柔軟かつスピーディーな対応を行うことをお約束いたします。
パートナーコンサルタント A氏
大手電機メーカーの半導体部門にてスーパーコンピューター用超高速LSIの開発・試作を担当。その経験を生かし国際規格ISO9001/TS16949に基づく品質保証体系構築や技術・製造部門の業務改革にも貢献。その後、コンサルティング部門に転身、製造・流通・物流・情報サービス業など10数社の業務改革支援を行い、設計マネジメント刷新、物流コスト大幅削減などの成果を上げるなど、ものづくりの現場と多様な業界での業務改革における知識、知見、実践経験も有している。
専門領域は、生産管理、QMS（品質マネジメントシステム）、SCM（サプライチェーンマネジメント）、ナレッジマネジメントetc.
アクセス
〒104-0061 東京都中央区銀座7‐13‐6 2F
地下鉄日比谷線 東銀座駅より 徒歩2分
無料相談のご希望やご意見・ご質問などお気軽に下記よりお問い合わせください。
Zoom・Skype・Teams・Goole Meetでも対応しています
- TEL : 03-5050-2853営業時間：8:30～20:00（日曜・祝日を除く）
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